Résumé:
En participant à cette formation, vous développerez une compréhension approfondie des concepts théoriques et pratiques du Lean Six Sigma, vous maîtriserez des outils puissants pour résoudre les problèmes opérationnels, vous développerez des compétences de gestion de projet et de leadership, vous saisirez l'importance cruciale de l'amélioration continue au sein de votre organisation, et vous jouerez un rôle central dans le déploiement réussi du Lean Six Sigma. Notre approche pédagogique novatrice vous plongera dans une expérience d'apprentissage immersive, en transformant vos capacités d’optimisation des performances de votre organisation et en stimulant une culture d'excellence et de progrès perpétuel.
Description :
Notre formation en Lean Six Sigma et amélioration continue offre une introduction approfondie aux principes et pratiques de ces méthodologies. Les participants exploreront les concepts fondamentaux du Lean Six Sigma, découvriront les postures et les outils de transformation managériale nécessaires pour mener avec succès une initiative Lean Six Sigma. Ils acquerront une compréhension pratique des outils Lean tels que la cartographie des flux, le temps de Takt, la réduction du gaspillage et le flux tiré. Cette formation équilibre connaissances théoriques et exercices pratiques, permettant aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour identifier les opportunités d'amélioration, mettre en œuvre des solutions efficaces et piloter le changement vers une culture d'excellence opérationnelle.
Avantages clés :
- Créer une base de connaissances commune sur l'excellence opérationnelle et ses principes fondamentaux.
- Comprendre les facteurs clés de succès pour des démarches d'amélioration continue efficaces.
- Maîtriser les outils Lean pour optimiser les processus opérationnels et réduire le gaspillage.
- Devenir un catalyseur du changement positif et impulsez l'amélioration continue.
- Appliquer ces connaissances pour favoriser l'efficacité, la qualité, et la satisfaction du client dans leur organisation.
Qui devrait participer :
- Chef de projet, consultant, opérationnel expérimenté.
- Ingénieurs, managers et cadres dans des entreprises de services ou industrielles.
- Ingénieur qualité, méthode, industrialisation.
- Responsable et acteurs d’amélioration.