Ce que vous apprendrez

En tant que manager envisageant de lancer une nouvelle initiative (ou de relancer une initiative existante) :

• Vous comprendrez les ingrédients clés pour mener à bien un programme :

Définir la valeur o Obtenir le soutien de la haute direction o Disposer d'une stratégie détaillée o Développer une culture de fiabilité motivée

• Vous verrez comment toutes les pièces du puzzle s'assemblent.
• Comment les éléments techniques soutiennent l'objectif global de l'entreprise

Si vous êtes novice en matière d'amélioration de la fiabilité, vous obtiendrez les résultats suivants

• Une compréhension détaillée de l'analyse de rentabilité
• Une compréhension détaillée de la "vue d'ensemble" de l'amélioration de la fiabilité et des performances.
• Une solide compréhension des aspects techniques, ainsi que de toutes les technologies, techniques et jargon de la fiabilité, de la maintenance et de la gestion du cycle de vie.
• La capacité de contribuer à un programme existant
• être motivé et avoir envie de s'impliquer et de jouer son rôle.

Les cours

• Évaluer les avantages de la fiabilité
• Changement de culture
• Établir une stratégie de fiabilité
• Comprendre la défaillance
• Élimination des défauts
• Stratégie des actifs
• Gestion du travail

Résumé

Le cours commence par un résumé des raisons pour lesquelles l’amélioration de la fiabilité est si importante pour l’avenir d’une organisation. Mais il détruit les mythes associés à l’amélioration de la fiabilité et à la gestion des actifs; il y a tellement de malentendus dans l’industrie qu’il est essentiel de mettre tout le monde sur la même longueur d’onde afin d’éviter les pièges courants. Ensuite, nous donnons un aperçu du processus de mise en œuvre : comment commencer, comment obtenir le soutien de la haute direction, comment changer la culture de fiabilité afin que les comportements changent, comment sortir du cycle de maintenance réactif de Doom, et comment établir une initiative d’amélioration de la fiabilité durable. Si vous avez déjà un programme, vous apprendrez à en évaluer les progrès, à le réorienter et à le redynamiser.

Description

L’amélioration de la fiabilité des biens matériels ne se limite pas à surveiller leur état, à améliorer les pratiques de lubrification et à apporter certaines améliorations au service de maintenance. Pour avoir un programme vraiment réussi, vous devez comprendre comment ajouter de la valeur à l’organisation et ainsi obtenir le soutien de la haute direction. Vous devez avoir le soutien de toute l’organisation, pas seulement un petit groupe d’experts de surveillance de l’état évangélique et de fiabilité. Vous devez avoir un effort coordonné entre la maintenance, les opérations/production, l’ingénierie, les finances et le groupe de la fiabilité – plus de silos. Et vous devez suivre une stratégie qui vous permettra de construire le programme, couche après couche, pour atteindre les jalons et construire sur le succès

Avantages clés

ARP-A est un cours certifié sur lequel vous pouvez obtenir une certification conforme à la norme ISO/IEC 17024 et calquée sur la norme ISO 18436-1. Grâce à ce cours, vous pouvez également avoir accès à la zone d’apprentissage Mobius Institute pendant 6 mois. Ce cours est dispensé par des professionnels ayant au moins 8 ans d’expérience dans l’industrie.

Qui devrait participer

Le programme de représentation des spécialistes de la fiabilité des actifs s’adresse à la haute direction, à la gestion des opérations et de la production, aux ingénieurs, aux ingénieurs débutants en fiabilité et aux professionnels de la surveillance de l’état qui doivent comprendre la « vue d’ensemble ». du processus de fiabilité et d’amélioration des performances.